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秘书被内射流出50p _“花海经济”如何常开不败

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夏日的新疆伊犁河谷,阳光格外明丽,花海绚烂如霞。四师薰衣草种植基地的紫色花海,吸引了各地游客前来“打卡”。这一方花海景致,不仅成为当地的一张靓丽名片,也为群众打开了增收致富的大门,可谓一“花”多赢,一“花”多得。

花海之路,看似美丽,但要做到常开不败,可不只种植这么简单。表面上来看,“花海经济”的火爆,不仅“赚”了人气,还带来经济收入,更能提升当地形象。然而,在一片兴旺背后,我们不得不面对一些现实问题:由于赏花旅游点多在乡间、田园,在节假日往往会出现交通拥堵、停车难的现象;不少赏花旅游点粗放型的经营模式和低质量服务供应,降低了游客体验质量。此外,花无百日红,当季节交替,繁花尽落时,“人走茶凉”也是赏花旅游真实而尴尬的写照。

这些问题不解决,“花海经济”的弊端就会长期存在,就难以满足人们亲近自然、体验自然的精神需求,用“花海经济”铺就乡村振兴路也会失去支撑。“花海经济”短板的存在不是需求不足,而是供需错配;不是缺少供给,而是有效供给不足;不是消费能力不强,而是供给水平不高。因此,破解“花海经济”发展的瓶颈和难题,关键要在供给侧下功夫,增加有效供给,提高供给水平。

如果把“花海经济”比作一场演出,花海景致就像一个舞台,但演出是否成功,还要看演员的表演水平怎么样。以四师“花海经济”为例,发展芳香产业有着得天独厚的条件和优势,除了大规模种植薰衣草,一些团场还种植了玫瑰、洋甘菊、薄荷等成片的香草植物。可以说,花海舞台已经搭好。接下来,可以进一步挖掘芳香产业的增长点,突破季节性短板,提高产品档次,加快形成从花卉种植、旅游观光、花卉深加工到芳香养生的完整产业链,不断提高芳香产品的附加值;可以把当地独特文化内涵嵌入 “花海经济”中,加大力度培育花卉产业品牌、培植赏花游精品景区、推出赏花游精品线路,用独特性来吸引游客;可以进一步整合资源,完善赏花景区周边的餐饮、住宿、娱乐、购物、停车等配套设施建设,让来过的游客不想走,走了的游客还想来。

以花为媒,不断深挖和开发“花海经济”背后的优质资源,“花海经济”一定能够成为推动兵团乡村振兴的新引擎。

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